工程项目安全教育制度

一、新工人三级安全教育

1、分公司级安全教育。新进单位的工人，必须经过分公司一级安全生产教育。

教育内容：

（1）安全生产的重大意义，国家安全生产方针、政策规定。

（2）本企业安全生产形势，安全生产规章制度，安全纪律等。

（3）本企业历史上发生的重大伤亡事故及吸取的教育。

（4）防触电、防火、防垮塌和事故急救常识。

（5）发生事故如何抢救，如何报警，如何保护现场。

经分公司教育后进行安全考试，合格者向项目经理部输送。

2、新工人分配到项目经理部后，必须由项目经理部的安全部门进行第二级安全教育。

教育内容：

（1）本工程生产特点，设备特点及历史事故教训，预防事故的方法等。

（2）本工程的安全生产制度、规定及安全注意事项等。

（3）本工种的安全操作规程、技术操作规程。

（4）防护用品发放标准及防护用具，用品使用基本知识。

1、班组安全教育。新工人分配到班组后，由班组长或班组安全员进行第三级安全教育。

教育内容：

（1）本班组安全生产历史、特点，当前安全生产情况，存在问题及教训等。

（2）经常使用的设备、安全装置、工具仪器和使用安全要求及预防事故的。

（3）经常工作的地点及环境卫生要求。

（4）班组的安全管理制度和安全活动要求。

（5）个人防护用品、用具使用维护知识。

分公司、项目经理部、班组三级安全教育后实施教育部门和接受教育人员均要签名办妥手续，资料存入安全管理档案。

二、调换工种的工人安全教育

凡施工现场和班组的工人因工作需要变换工种时，必须由安全部门对其进行调换后的工程安全操作规程技术规程教育，安全教育、教育资料应办妥签名手续存档。

三、特种作业人员的安全教育

特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业称特种作业。直接从事特种作业者称特种作业人员。

1、建筑特种作业人员系：电工、焊割工、起重作业工（塔吊司机、指挥、绑扎、吊打桩工、汽车吊司机、展节吊、龙门吊、施工电梯司机）、登高工（架子工、井架搭设工）、爆破工、机动车驾驶员、锅炉工。

2、特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训。取得培训合格证后，才能上岗操作。

3、特种作业人员的安全教育和培训必须由市劳动局或其指定的单位培训，培训考核合格后上岗，操作证必须由市劳动部门发放。做到持证上岗。

4、取得上岗操作证的特种操作人员，工程项目部必须按规定进行复审。

工程项目安全生产检查制度

一、项目经理：对承包工作项目的安全生产负责全面领导责任。

1、真贯彻落实安全生产方针、政策法规和公司各项规章制度，结合本项目特点，提出针对性安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。

2、认真落实安全生产组织设计中的安全管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，安全交底制度和设施及设备交接验收制度。

3、组织安全生产检查，研究分析施工中存在的不安全因素，及时处理，消除隐患，杜绝事故苗头。

4、认真落实文明施工措施，营造适宜的工作生产环境。

5、加强治安保卫工作，贯彻落实消防措施和劳动保护措施。

6、参加安全事故的调查分析处理工作，落实防范措施。

二、技术负责人：对本项目的安全技术工作负领导责任。

1、认真贯彻安全生产政策、法令和各项制度。

2、共同编制项目施工组织设计和各安全技术方案。

3、负责安全技术交底工作。

4、及时解决施工中安全生产所存在的技术问题，消除隐患、杜绝事故苗头。

三、安全员：负责本项目安全生产日常管理工作，对安全生产负直接管理者责任。

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守公司各项规章制度，严格履行安全审核指标和安全生产奖罚办法。

2、参加编制施工组织设计和安全技术措施，组织安全生产验收工作。

3、随时检查指导施工用电布置、脚手架搭设、施工机械防护和“三宝、四口”安全防护是否符合安全要求，发现隐患及时提出整改措施，加以落实，随时检查生产工人遵章守纪与安全操作情况，发现问题及时纠正处理。

4、负责对新工人进行三级安全教育和特殊工种培训考核工作。

5、经常组织有关人员进行安全检查和班组安全会议，认真总结经验，强化安全生产意识，落实安全生产措施和劳动保护措施。

6、贯彻落实消防措施，杜绝消防隐患。

7、参加工伤事故调查分析处理工作。落实防范措施。认真记好安全台账。

四、施工员：负责本项目安全生产操作规范、技术措施的贯彻落实工作，对本项目安全生产负直接管理者责任。

1、组织实施安全技术措施，进行安全交底和班前安全教育。

2、对施工现场临时用电，机械设备，安全防护装置、架子搭设等都应组织验收，合格后方可施工。

3、不违章指挥，制止违章操作，组织工人学习安全操作规程消除事故隐患，确保安全生产。

4、贯彻落实文明施工保证措施。

五、质量员：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

2、对不安全生产因素、行为等现象有责任制止，有权要求改进。

3、协同项目部组织对工程及各班组经常进行安全检查，消除事故隐患。

六、材料员：以材料的安全管理负责直接管理者责任。

1、材料应有合格证，发放运输时必须符合安全要求。

2、采购的劳保用品，必须符合规格标准。

3、危险易燃物资必须特殊存放，严禁烟火，仓库门口挂好禁令标志。

4、材料必须合理堆放，防止倾倒等事故发生。

5、负责对施工人员进行材料安全使用，防火、防爆宣传教育工作。

七、设备员：对机械设备安全运输负直接直接责任。

1、负责制定机械设备安全运行措施，贯彻落实机械设备安全管理条例。

2、机械设备专人保管使用，严格按证上岗。不懂设备性能的施工人员不准操作。

3、新购机械设备，必须有产品合格证，符合安全生产要求，须通过检测手续，须有防护措施。

4、发现设备损坏立即请修理工检修，施工设备切勿带病运转。

5、负责对机械设备操作工的安全生产教育和机械操作管理。

八、资料员：

1、认真执行公司、项目部各项规章、制度。

2、认真记好台账，必须真实、及时，清晰和全面。

3、协助安全员做好现场各项管理工作，发现问题，及时上报。

九、班组长：对本班安全生产负主要责任，领导班组安全作

1、认真执行安全交底，做好班前教育，有权拒绝违章指挥。

2、班前对所使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行安全检查，发现问题，及时采取整改措施。

3、组织班组安全活动会，宣传安全工作的重要意义。

4、发生事故及时上报。

十、消防员：对工程安全防火工作负直接责任。

1、认真贯彻消防法，执行公司消防制度，大力做好消防宣传工作，提高安全防火意识。

2、会同项目经理，拟订工地安全消防制度，并认真贯彻实施，消除火灾隐患。

3、经常检查木工间、易燃仓库等防火状况，发现隐患，及时采取有效措施。

4、施工现场必须配置有效的灭火器材，并定期检查灭火器材的有效性。

5、领导义务消防队，定期开展训练学习，提高防火灭火技能。

十一、门卫：

1、严格遵守门卫制度，负责工地的安全保卫工作。

2、未经项目部的有关人员批准。现场一切材料、机具不准出场。

3、注意防火、防盗安全，特别夜间，更加小心，提高警惕，万一发生火灾或贼盗，应及时向项目部有关人员报告。

各级岗位人员违章违纪内容

一、安全生产岗位责任方面

1、单位工程无安全负责人或无专（兼）职安全员；

2、单位工程不挂设或挂设不齐“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”等安全生产二图六牌；

3、单位工程施工组织设计，无针对性的安全技术措施；

4、每道工序施工不进行安全技术交底，不认真执行安全生产，无检查记录；

5、强令工人冒险作业；

6、接到“安全检查整改通知书”逾期不整改；

7、发生重大事故苗子（恶性未遂事故）、工伤事故不及时向安全部门或上级汇报者；

8、没有按规定组织定期安全生产检查，安全检查不认真，对问题不登记、不整改、采用新技术、新设备不制订相应安全技术措施的；

9、框架结构“赤膊施工”无外脚步手架或无安全网防护。

二、违反安全生产六大纪律方面

1、进入施工现场不按规定使用安全帽者；

2、二米以上高空悬空作业无安全设施，而又不用安全带者；

3、二排架子（包括二排）以上高空作业向上或向下乱抛材料工具者；

4、非机械操作手乱开机械设备者；

5、赤膊、赤脚、穿拖鞋进工地（车间）上班者；

6、非电气专业人员擅自接电线、装电灯者；

7、吊装区域内，非工作人员站在把杆下方观望不听劝阻者。

三、高空作业方面

1、高空作业穿高跟皮鞋、塑料硬底鞋、拖鞋操作者；架子工、起重吊装工上高空穿皮鞋或硬底易滑鞋者；

2、竹扶梯使用斜度超过60°～70°无防滑措施或缺档腐朽使用者；人字梯（油漆登高、安装登高）不扎绳子，无保险措施使用者；

3、不按规定使用登高梯上下，翻爬井架脚手架者；

4、任意拆除楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台边及各种临边口安全设施者。

四、脚手架搭设和使用方面

1、脚手架搭设未经检查验收合格而使用或无登高设施；

2、脚手架上堆物超载，而不听劝阻者；

3、任意斩断脚手架的拉结铅丝或拆除扶手栏杆踢脚线（网）或任意拆除脚手架安全网者；

4、高层钢管脚手架不敷设接地。

五、井架搭设和使用方面

1、井架搭设未经检查验收合格而擅自使用；

2、井架无安全围护（安全网），楼层进出口处无安全围护和扶手栏杆；

3、已经使用井字架卷扬机无操作防护棚；

4、井架卷扬机无防护罩装置；

5、井架吊篮无安全防护门无钢丝绳安全装置和防冒顶限位装置；

6、井架吊篮乘人。

六、电器设施方面

1、夜间施工无电工值班；

2、值班电工擅自离开操作岗位；电线挂设不按规定挂设；电动机械设备未接地接零；井架未按规定装设避雷设施；

3、使用碘钨灯（或大灯泡）取暖，私装设避雷设施；

4、施工现场附近有高压线，无安全防护措施；

5、照明线路未过到漏电开关保护接线。

七、机械设施方面

1、塔吊、人货两用电梯、三柱二笼提升机及其他机械设备未经有关部门验收合格，擅自使用。

2、起重机械超载使用；

3、擅自拆除机械设备上安全防护装置者；

4、机械操作人员机停人离未断电源者；

5、无证操作机械、酒后操作机械者；

6、机械带病动转而发生事故；

7、木工机械在许可范围上，锯刨短薄木材或任意拆除木工机械安全防护装置者；带锯工、锉锯工桫戴防护眼镜；

8、车工不戴防护镜，机床女工不戴工作帽，机床操作工戴手套者；

9、在机械电器设备不断电继续盍情况下，进行维修保养和移动者。

八、交通安全行车方面

1、驾驶员出车前不做例行保养，无故不参加安全学习者；

2、将车辆交无证者开车；

3、出车不带三证（驾驶证、行车证、养路费证）；

4、驾驶员酒后开车；

5、途中发生违章，隐瞒不报者；

6、带病出车。

九、防火安全方面

1、浇沥青、防水涂料、木装饰、油漆、焊割无防火措施和设施的；

2、在木工车间和禁烟区内吸烟或未经批准动用明火使用电炉的；

3、危害防火安全的其他行为应根据情况轻重，另外处理造成火灾、火警事故和经济损失的，除经济赔偿外并按有关消防管理条例处罚。

十、其他方面

1、将小孩带入生产（施工）现场者；

2、擅自启动查封的设备；

3、油漆工、泥工粉刷使用喷枪、喷涂时不带防护眼镜者；

4、阻挠安全员正常工作者；

5、当月重复违反上述规定者加倍处罚，责令其停工学习安全生产知识和有关规定、制度时，可不发工资。

工程项目防火安全管理制度

一、认真贯彻执行“中华人民共和国消防条例”和“浙江省消防管理若干规定”及公司防火安全管理制度，加强施工现场项目防火安全管理，确保工程安全。

二、实行“谁主管、谁负责”原则，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，教育、动员和组织职工做好本岗位的防火安全工作。建立以工地项目经理为主的主务消防组织和防火安全责任制及管理网络。建立工程项目防火档案。

三、施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通，易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理。施工现场焊、割作业必须办理好动火审批手续，并严格遵守焊割的操作规程，在竖向或高空焊割作业必须有防止焊渣和火星跌落、飞溅的安全措施和必要消防器材。

四、施工现场木料堆放处、木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区。在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置合适灭火器。施工现场木工制作间，木装修部位，应在每天下班前专人负责清理打扫刨花、木屑、碎石料，不准在机具作业现场堆积。

五、施工现场临设工棚严禁用可燃材料搭设，不准在高压线下方搭设临时工设及工棚和堆放可燃性物体。严禁使用电炉、煤渣炉、柴炉，非电工擅自拉线路接灯装插座和使用60W以上灯泡，禁止床上吸烟，不准乱丢烟蒂，并按每25平方米配1只灭火器。

六、施工现场食堂用灶，应有专人负责烧火，并做到用火期不能离人，用火结束熄灭余火，及时清理灶前积灰，食堂工棚搭设材料必须符合防火要求，并配备灭器材。

七、施工现场的动力电源，电器设备在工作结束后由使用人员及时切断电源。施工现场的专职安全人员，消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。

工程项目班组安全活动制度

1、班组必须严格执行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的原则。小结一周末班组的施工生产中的安全生产先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见。针对施工中存在的不安全因素，发动人民群众提出改进意见和措施。

2、学习国家和上级部门颁发的安全生产操作规定和制度，并联系实际贯彻。学习有关安全生产先进事迹和事故先例，从中吸取经验教育，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。

3、认真贯彻市、集团公司安全生产有关精神和要求，开展百日安全无事故，争创安全三无班组活动。班组活动由班组长负责实施。

一、工程项目班组安全上岗交底

班组长应根据项目分部分项安全交底书，结合工程现场实际情况：

1、交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物及现场地基情况）和气候条件（如风雪、雾、雨、霜、严寒酷暑等）。

2、交当班的主要工作内容和各个环节的操作安全、操作工艺流程及特殊工具的技术要求。

3、交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

4、交针对当日工作的安全注意事项。

5、交特殊工种工作中的配合要求。

6、交上班施工中的交叉作业安全情况。

二、工程项目班组安全上岗检查主要内容

1、检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况。

2、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否完好无患。

3、检查各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。

4、检查各类安全技术措施的落实情况。

5、检查各项机械工具吊索的落实情况。

6、上岗检查情况由班组长记入安全日记。

三、工程项目班组安全上岗记录主要情况

1、记班前上岗交底主要内容及班组人员分工情况。

2、记上岗检查后，存在主要的不安全因素和采取的相应措施。

3、记上班施工中发生的事故苗子，违章作业情况。

4、记建设集团公司、工地安全检查，检查出的不安全问题，以及落实情况。

5、记发生事故苗子后，按照“三不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。

6、班组上岗记录由班组长负责记录，工程竣工统一存入项目安全档案资料。

关于对分包单位的安全管理制度

一、分包单位安全职责

1、分包单位在签订分包合同的同时必须订立分包安全协议，为合同的附件，如未办妥上手续，不得进行分包作业。

2、分包单位必须认真贯彻执行国家、省市有关安全生产方面的政策、法规。

3、签订分包的分包项目负责人作为该项目的安全负责人，负责与发包单位联系，具体执行分包任务施工中的安全管理工作，服从发包单位监督检查以及有关规定。

4、分包单位要严格履行分包合同中安全生产条款和分包安全协议，执行发包单位各项生产、消防安全制度规定，并负责所属人员的安全教育和安全管理。

二、生产、消防安全规定

1、分包单位人员必须严格执行安全生产六大纪律，十项安全措施，严禁违章作业，违章指挥，确保安全生产。

2、操作人员必须经发包单位（处、厂）安全部门安全教育后，才能进入施工现场作业。

3、每个操作人员必须认真执行十项安全技术措施。

第一项：按规定使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。

第二项：起重设备，必须有保险装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在动转中维修保养。

第三项：机械设备防护装置一定要齐全有效。

第四项：架设电线线路必须符合当地电业部门规定，电器设备全部接或接零。

第五项：现场电动机械和电动手持工具设置漏电闸装置。

第六项：脚手架材料及搭设必须符合规程要求。

第七项：各种缆风绳及其设置符合规定要求。

第八项：高空作业严禁穿高跟鞋、托鞋、硬底鞋及带钉易滑的鞋。

第九项：在建筑工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、井架口等必须用栏杆盖板加以防护。

第十项：施工现场周围及悬崖、陡坡等处，应使用篱笆、木板或者铁丝网圈设栅栏，危险地区挂明显标志，夜间施工应设红灯示警。

4、所有施工人员必须遵守安全生产六大纪律：

（1）进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

（2）二米以上的高空、悬空作业，无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。

（3）高空作业时，不得往下或向上乱抛材料和工具物件等。

（4）各种电动设备，必须有可靠的安全接地、接零和防雷装置，方能开动使用。

（5）不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

（6）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人，井架吊篮不准乘人。

5、吊装区域、井架、脚手架搭拆区域、塔吊搭拆区域非操作人员不准进入站立和垂直下方作业。

6、不准在木工车间、木工棚、危险品仓库和划定的禁烟火区内吸烟和使用明火，不准在宿舍、工棚内使用电炉、煤油炉和动用明火浇东西、烤火取暖、私自接线装灯加插座，禁止在电床上吸烟，烟头应集中放入盛有水的烟灰缸内，不准随抛乱丢。电茶壶、电炒锅、电饭煲的使用等经发包单位工地负责人或安全部门批准，并有可靠的防火安全措施，经检查符合防火要求。

7、电工、焊工、登高工（井架搭设、架子工）起重工、爆破工等特种作业人员应持地市以上劳动部门安全技术考核合格证上岗，无证人员不得从事上述作业，特殊作业人员未经发包单位同意，不准擅自调换、变动。

8、分包单位的工程款结算必须经工程项目安全员和分公司安全部门签证，未经签证的财务部门不得结算付款。

三、违章、违纪处罚

对在施工作业中有意识违纪，危害安全生产的行为，发包单位有权利对违章违纪分包人员及单位处理，原则为：

1、批评教育、立即停止作业，并予以经济处罚（领款从分包项目工程款或安全保证金中扣罚）。

2、发生事故而造成的损失，分包单位应协调分包合同中有关条款规定，承担事故的责任和全部经济损失。

3、对发生事故造成严重后果的分包单位，终止分包和清退。

4、情节严重提请司法机关追究法律责任。

工程项目劳动保护用品管理制度

一、劳动保护用品的发放标准应严格按公司的有关制度执行。

二、劳动保护用品的发放使用由各级安全监督部门负责监督。

三、采购劳保用品的部门对采购的物品必须符合质量要求，安全适用、美观大方坚固耐用。

四、对安全帽、安全带、安全网电气绝缘制品等特殊劳动保护用品必须符合国家标准，有生产许可证，出厂合格证，并定期进行检查，凡损坏和失效的一律不准使用。杜绝假冒伪劣产品。

五、劳动保护品是属于劳动保护的一项辅助措施，不能作为生活福利待遇，未经公司批准各单位均不得擅自改变发放标准和范围。

六、职工公司内部调动工作，劳保用品发放关系应及时转入新单位。

七、对病假、事假、脱产学习、停薪留职及待业人员离开岗位六个月以上者，应停止发放劳动保护用品。这段时间应作延长使用期计算。

工程项目工伤事故统计报告及管理制度

1、工程项目经理部必须建立按月向分公司、工程处填报工伤事故统计报表并存档。

2、分公司按月将工程项目的工伤事故统计报表汇总后于当月底按规定日期报公司安全处。

3、当月发生工伤事故（轻伤）的工地，必须由项目经理如实填报工伤事故报告表，五日内报分公司。分公司将工伤事故报告表和工伤事故统计报表汇总后按规定一交报集团公司。

4、凡发生重伤事故的工地，应立即按级上报，并做好抢救伤员及保护现场的工作。集团公司安全生产委员会组织有关部门人员进行调查。

5、事故调查

（1）轻伤、重伤事故，分别由事故单位、分公司、公司组织生产、技术、安全及工会成员参加的事故调查组进行调查。

（2）死亡事故，企业主管部门会同企业所在地的劳动部门、分安检查部门、工会，组织事故调查组进行调查。

6、企业负责人接到重伤、死亡、重死亡事故报告后，应当在24小时内报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

7、事故调查坚持“三不放过”原则，要认真查清事故原因，分清责任事故或非责任事故，明确责任，并作出整改措施和处理意见，及时结案。

特种作业人员管理制度

1、建筑施工现场的爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工等均属特殊工种。

2、从事特殊工种作业人员，必须接受本工程安全技术和操作知识的系统培训。取得行业主管部门颁发的合格证后方可上岗。

3、特种作业人员按上有要求定期参加安全培训，以提高安全技术操作水平，确保安全生产。

4、特种作业人员要定期体检，对发现有本工种的禁忌病时，要立即调离，以保证本人和他人的安全。

5、对特殊工种工人，要登记造册，劳资部门、安技部门要建立档案，以备考查。

6、对多年从事特殊工种的工人，要保持相对稳定，一般情况下不得随意调换工种。

7、特殊工种的培训必须报安技、劳资部门经主管经理审批后方可参加培训。

安全生产责任与目标考核制度

按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实现定期考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、安全员、材料员、质量员、泥工班长、木工班长、钢筋工、架子工、电工班长、电焊工班长等特殊作业人员。

二、考核人：项目经理

三、考核期：每月

四、考核形式：采取考核表评分形式

五、考核评价：考核得分值满分在100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核制度

一、考核对象：项目经理、技术负责人、施工员、安全员材料员、各班组长等。

二、考核人：

1、公司（分公司）负责考核项目经理

2、项目经理负责考核技术负责人、施工员、安全员、材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核得分值满分在100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

安全技术交底制度

工程在开工前和每个单项工程开始前，项目部技术负责人或安全员均应向有关施工人员进行安全技术交底。

安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一份部（分项）工程或定期进行交底。

1、新进场班组必须先进行安全技术交底后再上岗。

安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。

2、工程开工前，由项目部技术负责人或安全员将有关安全技术措施向有关管理人员及班组长进行安全技术交底。

3、每个单项工程开始前，由安全员或项目技术负责人向有关生产工人重复进行交待单项工程的安全技术措施。

消防安全管理制度

1、消防管理小组机构及职责：项目部设立消防小组，组长杨和顺，由李米进担当兼职消防员，具体负责把消防管理落实到生产中去。其他各工种班（组）长、门卫、电焊工均为兼职消防员，负责每日消防安全检查。

2、临时设施灭火器配备：门卫值班室2只，办公区2只，宿舍区2只，外墙脚手架每层2只，灭火器均为10L的1211灭火器。灭火器布置在明显易取之处，具体位置详见平面图。

3、施工现场消防措施：一般消防安全措施：（1）使用明火需经过专职消防员批准，并要清除附近易燃物或进行覆盖、隔离，配备1211灭火器。（2）氧气瓶、乙炔罐必须相距5m以上，且距离火源不少于10m，放置在安全可靠地点，不得进楼。要经常检查压力表，安全阀是否灵敏有效。（3）油漆、烯料、汽油、酒精等各种易燃易爆物品和化学药品要分库存放，帮到活完料完料清。油漆操作部位严禁电气焊及动用旺火。

4、消防安全检查制度：每周由专职消防员或组长组织进行一次消防安全检查，每日兼职消防员进行检查，发现问题及时进行处理并反馈。

现 场 防 火 制 度

一、为强化工地环境安全文明卫生建设，加强防火意识，杜绝火灾的发生，项目部设防火管理人员1名，由项目部管理人员负责。

二、项目部工地防火员应以身作则、积极带领职工学习知识，努力宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

三、对木工房等重点防火部位应进行经常性检查，发现有火种者有权制止。不听劝阻者，送上级部门处理。

四、施工现场应明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放仓库，废品集中站和生活区域等。 五、施工现场用电应规范，严格按用电安全管理规定要求，加强电源管理，以防止发生电起火。

项 目 部 消 防 员 职 责

一、在项目部动火必须实行监护，熟悉掌握消防知识。

二、每天对重点防火部位进行检查，严禁人员在重点防火部位吸烟。

三、经常对消防器材进行检查、检修，使其齐全有效。

四、对易燃易爆材料存放情况经常进行检查。存放要符合要求，并远离明火。

五、在易燃、易爆物品附近或溶器内施焊，必须报当地消防部门审批。

六、对一般场地施焊，必须对其进行监护。

七、发现有火灾时，及时组织人员扑救，出现火势严重，无法控制时，要临危不乱。 直拨火警电话：119。

消 防 员 安 全 生 产 责 任 制

一、对专(兼)职消防员要积极参加不同形式的安全生产会议，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，严格遵守纪律，坚守工作岗位。

二、坚持上班自检制度。对工地的仓库、木工期棚和易燃易爆物品要进行经常性的检查和季节性的检查，发现隐患及时采取措施处理。

三、夜间检查。加强夜间检查是预防夜间发生重大火灾事故的有效措施，夜间检查，重点检查火源、电源，并注意其他异常情况，及时堵塞漏洞和消除隐患。

四、对查出来的某项技术性强、整改难度较大的火灾隐患，可报请有关工程技术人员进行验证、共同研究整改措施，消除火灾隐患，确保安全生产。

质 量 例 会 制 度 

项目部每周召开生产例会，要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。

由参与项目施工班组负责人参加，首先由参与项目施工班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。

每月底由项目技术负责人组织，对在施工工程进行实体质量检查，之后，由施工班组写出本月度在施工程质量总结报告交项目部。对需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

三检及交接检检查制度 

1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部自检，分公司月检、公司季检的原则；
2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行；
3、质量检查的主要内容：
1)、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求等；
2)、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止；
3)、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合要求；
4)、各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工；
5)、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。

6)、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须由产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。

7)、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程（产品）应设计的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。

4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。

工程施工质量技术交底制度 

1、项目部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工组织生产、谁负责质量、安全工作的原则，由施工员及各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交。

2、技术质量交底主要内容是：以设计图纸、施工方案、质量计划、工艺规程和《建筑工程施工质量验收规范》为依据，按分部、子分部、分项工程编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。

3、坚持工程施工“十有”制度

即开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术前交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

4、坚持工程施工“十到”制度

即地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、避雷接地电阻测试、砌体验收、重要结构验收、预应力结构验收、样板间验收、竣工验收，各方均应到场。

5、坚持操作交底制度：
①以分项工程为对象，由项目施工员一次向班组长交清操作要点，注意事项，质量要求，填写《技术交底》一式三份。

②、中途因班组调动时，施工员应重新向新业的作业班组进行操作交底，操作交底由施工员填写，班组长签字后生效。

③、凡操作交底不清、不详、甚至错误而影响分项工程质量的由施工员负责，未按交底要求作业而影响分项工程质量的由施工班组长负责，并及时返修，直至符合要求。

施工现场质量管理制度

总则:认真贯彻执行集团公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

一、施工过程控制 

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。

二、施工验收制度 

1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质量员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、基槽验收：对内提前两天通知工程管理部、公司质量部门进行预验，对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与基槽验收。

3、基础工程验收：基础工程施工完毕，回填土之前，应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前两天报于集团公司技术质量部门。集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后，方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。

4、主题结构验收：准备工作完成（同基础工程程序）报集团公司技术质量处检查。检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。

5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报公司技术质量处。

施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品账。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

施工现场质量管理制度 

1、项目技术质检员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、质量管理人员对施工要一丝不苟、精益求精，要尊重施工规律，严格按施工操作程序，严格质量管理。

4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查、及时解决问题。

9.1、开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

9.2、认真开展工序交接活动，上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

9.3、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是工人操作引起，还是施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

9.4、定期抽查，总结提高。定期的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5、做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格。

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 文明施工管理制度 １、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。

２、施工现场设立明显的标牌、备齐六牌( 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全施工十项措施牌、文明施工牌)，一图(施工现场总平面图)。

３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。

４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。

6、活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。

7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 施工现场材料机具管理制度 １、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。

２、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。

３、正确、合理使用材料(包括原材料、 成品、半成品、周转材、低值易耗品等)， 对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。

４、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。

５、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。

技术交底制度

一、施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

二、应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

三、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。

四、各级交底以口头进行，并有文字记录。

五、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。

质量三级检查制度

为了进一步贯彻执行“百年大计”、“质量第一”。加强单位工程质量管理，使质量管理的每一项工作有规范、有程序地进行。本项目部按国家质量检验评定标准及公司内部技术管理标准制度如下制度。

一、班组自检和互检 1、各分项工程的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自己生产和产品进行一次认真的质量复合，发现不符合质量的产品，应即速返修。

2、每天下班后，班组长和班组质量员应组织班组人员共同对产品质量（本班组生产）的进行相互验评，确保质量验收规范要求。

3、互检时发现不符合规范要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量事故应及时报公司质安科进行处理，未能及时返修而影响施工进度的损失，由原操作人员负责。

二、施工现场管理专职质量员验收

1、专职质量员应对自己具体负责的工程项目在施工过程中所用的产品材料、成品、半成品进行质量验收，发现材质问题，应立即联系有关方面，并通知暂停使用。

2、负责对施工操作人员进行施工操作规程和项目部有关规章制度执行的督促，对违章施工的应纠正。

3、施工班组分项工程结束后，在班组自检和互检的基础上，进行产品质量的验收复核，不符合标准的应责成班组立即进行返修，直到扒倒重来，然后由单位工程负责人组织有关人员起先评定，由专职质量员核定等级。