2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划关键之年，是市里打好“五战双强”行动组合拳的关键之年。一年来，四方集团紧紧围绕“用心做事展新貌 聚力创新促发展”的年度工作方针，有序推进各项工作，加快企业新质生产力发展。截至12月底，实现营业收入77176.49万元，其中出口创汇7327万美元。

一、构建党建业务深度融合

强化组织落实。集团党委坚持“第一议题”制度，通过理论学习中心组扎实开展思想政治理论学习教育，认真学习贯彻上级精神；班子成员分头跟进，确保上级精神得到有效落实。

重视学习宣贯。推动“五学联动”机制进基层，集团党委开展4次警示教育；直属党支部以主题党日、“班前说纪十分钟”等形式学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，开展党纪学习教育；开展22次支部书记上党课；155名党员自学完成《中国共产党纪律处分条例》通读。

抓实组织生活。认真开展党内组织生活，直属党支部严格执行“三会一课”组织生活制度，每月按时开展“党员活动日”，规范开展组织生活会，开展“上门服务”33次，参与志愿服务24次。

二、丰富主责主业多元赛道

打造推广矩阵。线上与线下双道并行拓展新市场、拓宽获客渠道，集团抖音平台直播间全年最高同时在线人数达6800+，累计曝光数达到1198.8万，极大提升“四方”品牌曝光度和影响力。通过线上与线下营销模式的有机融合、相互促进，年度新增客户69家，销售收入同比增长14.06%。

聚力品牌出海。以深耕区域市场、拓宽业务模式为抓手，新开发的越南市场柴油机销量突破2000台，超过传统中型市场；争取到印尼政府柴油机订单，为柴油机进入该市场奠定基础；在巴西市场完成与中国农业大学合作项目展示基地的建设；在非洲市场拿到塞拉利昂70台联合收割机、布基纳法索36台手扶拖拉机、埃塞俄比亚一机多用项目订单。

三、提升原创科技创新水平

不断丰富产品线。全年产品开发立项18个，项目覆盖主营系列产品，截至目前，1GZ-150旋耕机量产、3TGQ-4.0田园管理机、1WGQZ4.0-80微耕机、SH40柴油机开发、4LZ-1.5收割机排放升级、SH33/SH36系列柴油机冷凝机型开发这六项项目已完成；为满足市场需求，还开发了大棚收割机、微耕机等7个产品线，拓宽了产品应用领域。

注重知识产权保护。新申请2个发明专利、7个实用新型专利、2个外观设计专利；新授权4个实用新型专利，3个外观设计专利。

强化合作借智登高。加强校企合作，共开展5个优质项目，其中与浙江工业大学、浙江农科院合作的“尖兵”“领雁”《丘陵山区小型履带拖拉机项目》进入样机调试阶段；与浙江农科院合作开发的《穴挖施肥一体机项目》完成2台样机试制；与东北林业大学合作的《视觉检测项目》完成中期验收；与浙江农林大学合作的《挖树机项目》完成中期验收；与杭州炽橙科技合作的《数字孪生系统项目》投入应用。

四、持续推进人才队伍建设

优化人员结构，为企业发展蓄能。针对员工老龄化问题，不断注入新鲜血液，截至10月底，累计招聘大专及以上学历员工36人，由此30周岁以下员工比例从2023年的8.4%提高到11.6%。

加强员工培训，提升人力效能。全年共开展学历提升、技能提升等培训活动32场，参加人数达545人次；评定助理工程师6名、创新型工程师2名、高级装配钳工81名；开展柴油机试车知识培训与试车技能比武、首届农机驾驶证考核比武等，全面提升职工综合技能。

五、深挖资源活水激发潜能

推动设备智能化改造。完成铸造烘房节能改造、油漆生产线改造以及配套废气、废水处理设备设施建设改造；坚持做好错峰用电节能减排文章，把高耗能设备的升温阶段安排在用电低谷期间，助推集团绿色转型。

持续拓展外加工业务。年度交付各种型号外加工铸件1520 件，共计55.911 吨，实现销售收入60多万元，同比增长15.4%；完成浩天新能源电车电机端盖31487件，变速箱壳体39463件，实现销售收入762万元，同比增长26.7%。

六、凝聚团结奋进强大合力

践行国企本色。为扎实高效推进四方社区创文巩卫工作，每周分批次组织干部职工常态化助力四方社区创文工作提质扩面，截至11月底共计217人次；积极配合石柱镇开展重点场所、重点区域的消防安全宣传检查，为百姓筑牢消防安全防线。

关心关爱员工。坚持上门探望生病住院职工、慰问困难职工，累计探望慰问职工30多人次；“双抢”季节，集团工会分赴江西、福建等地慰问高温下坚守岗位的三包人员。

丰富群团生活。积极参与上级举办的赛事活动，获得国资系统趣味运动会掼蛋单项第一名、第三名，团体总分第三名；取得市气排球比赛女子第三名、男子第七名；组织参加江西省“中国体育彩票”杯老年气排球赛，获得优秀奖；组织“四方跑团”参加永康方岩半程马拉松比赛。