“我们通过货运大数据信息,在互联网上建立信息平台,及时发布车辆物流需求,让货运物流进入信息平台公开报价,由于信息公开,杜绝了调度人员暗箱操作空间,每年可减少运费700余万元。”两天前,在永康市步阳集团,该集团党委书记程明松透露了一组数据。

为解决企业发展壮大带来的诸多问题以及廉政风险,步阳集团近年来投资2000万元打造了大数据智能指挥中心,涵盖生产、销售、售后、财务、发货等各个环节数据,通过图形化方式,直观呈现数据对比情况和走势,异常数据实时预警,从而实现企业管理的数字化、图形化和智能化。

新华建设是永康建筑业龙头企业,工程施工物资用量巨大。据悉,公司一年光材料采购费用就高达数十亿元,由于采购、入库、出库、验收环节繁多,容易滋生腐败。为进一步提升物资采购和管控水平,该公司以大数据、人工智能、物联网、区块链等时代前沿技术为基础,整合上游资源,打造企业数字化采购系统,将线下采购变成公开透明的线上采购。

“以零星采购为例,通过线上数字化采购平台,成本下降25%,节约工程总造价约1%。之前库存金额需要300万元,数字化采购后实现零库存,而且平台明码标价,真正从技术源头上杜绝腐败滋生。”新华建设常务副总助理杨丽芳说。