日前，浙江新华建设集团有限公司“清廉账户”收到一笔1万元的转账。原来，这笔钱是供应商打算作为礼金送给公司采购员小刘的。小刘严格遵守公司规定坚决不收，但对方依然没有把礼金收回。于是，小刘就把这笔钱主动上交财务，进入公司“清廉账户”。2020年至今，该账户共收到29万元，并为企业节省不必要支出621万元。

“清廉账户”是新华建设大力推进清廉民企建设的一个缩影。作为永康建筑业龙头企业，新华建设的工程施工物资用量巨大，一年光材料采购费用就高达数十亿元。由于采购、入库、出库、验收环节繁多，容易滋生腐败。为进一步提升物资采购和管控水平，该公司以大数据、人工智能、物联网、区块链等时代前沿技术为基础，整合上游资源，打造企业数字化采购系统，将线下采购变成公开透明的线上采购。

“以零星采购为例，通过线上数字化采购平台，成本下降25%，节约工程总造价约1%。之前库存金额需要300万元，数字化采购后实现零库存，而且平台明码标价，真正从技术源头上杜绝腐败滋生。”新华建设常务副总助理杨丽芳说。此外，公司还通过清廉文化宣传，制定管理奖惩机制，使公司全员清廉防腐意识明显提高。

永康是民营经济大市，现有在册民营企业4.8万余家，民营企业对永康工业产值的贡献率高达95%以上。自2019年以来，在永康市纪委具体指导下，永康市委统战部、工商联大力推进清廉民企建设。民营企业积极参与，深化党建引领，着力数字改革，创新运用“廉政+制度”“廉政+监督”“廉政+文化”等模式，促进企业降本增效，实现健康可持续发展。

为推进清廉民企工作落地见效，浙江亚太电力科技有限公司成立亚泰清廉工作小组，结合企业实际形成了一套行之有效的清廉建设工作方法。在公司全年开展的各项清廉文化培训、学习中，支部党员带领公司全员踊跃参与，通过学习胡公文化等一系列丰富多彩的活动，增强清廉文化意识。在原有红色党建企业文化基础上，该公司还通过设计改造引入智能化电子显示屏、电子设备等，融入清廉文化，以党建引领不断夯实清廉民企建设组织基础，让清廉成为企业的生产力、竞争力和生命力。

数字赋能清廉民企建设更“智慧”。“以前我们发货都是通过人工调度，用工量大，效率不高，甚至存在调度人员暗箱操作吃回扣的现象，企业发展受到影响。”步阳集团有限公司党委书记程明松说，为有效防范腐败风险，公司借力数字化改革，投资2000万元打造大数据智能指挥中心，涵盖生产、销售、售后、财务、货运等环节，直观呈现数据对比情况和走势，异常数据实时预警，有问题可以及时发现处理。以货运为例，企业在互联网上建立货运大数据信息平台，及时发布车辆物流需求，让货运物流相关人员进入信息平台公开报价。信息公开使调度人员没有暗箱操作空间，每年节约运费700万余元，有效营造了廉洁经营、高效经营的企业环境。

抓清廉就是抓企业的生产力，清廉民企创建成为更多企业的刚性需求。为深入推进这项工作，永康出台清廉民企创建具体标准，积极构建亲而有度、清而有为的亲清政商关系，不断深化民营企业清廉建设，推动民营企业建机制、强发展，为民营经济健康发展、高质量发展提供坚强保障。截至目前，永康已成功创建清廉民企10家，共为企业节省年开支1000余万元。