舟山镇2022年度行政执法统计年报

目   录

第一部分  舟山镇2022年度行政执法数据表

第二部分   舟山镇2022年度行政执法总体情况

第一部分 舟山镇2022年度行政执法数据表

第二部分 舟山镇2022年度行政执法

总体情况 

为全面推进“大综合一体化”行政执法新格局，推动“一支队伍管执法”工作，舟山镇完成组织架构重塑，明确职责边界，扎实做好基层行政执法工作。现将我镇“大综合一体化”执法工作总结如下：

一、基本情况

1.镇“一支队伍管执法”办公场所整合情况:目前，舟山执法中队（含行政执法、环保、消防）在镇政府办公楼统一集中办公，确保工作衔接畅通有序，提高办事效率。

2.执法力量配备情况：我镇强调依法行政，注重执法队伍规范化建设。23名持有执法证件的在编人员已完成“大综合一体化”应用平台注册开通。目前，我镇共配备综合行政执法队队长1名，常务副队长1名，法制员1名，执法人员4名，执法中队队员16名（持执法证10人含市场监管、行政执法等）。

3.运行体制机制建立情况：（1）理顺运行机制。理顺监管和执法的关系，向上承接市“大综合一体化”执法监管数字应用，向下对接“基层治理四平台”，进一步强化协同配合，筑牢监管执法链条。（2）规范队伍建设。继续加强执法队伍培训，提升业务能力，促使执法人员尽快熟悉赋权的行政执法事项、执法相关法律和程序，做好行政执法知识储备。（3）打破壁垒享共治。会同市场监管、派出所、环保、镇自然资源和规划所共同执法，拓宽网格内问题、事件归集渠道，形成发现、分析、整改、评估、预防等全周期闭环管控，把问题整改过程转变成防范化解风险隐患的过程，全面提升整体智治水平。

4.执法保障情况

（1）车辆情况；共有2辆执法车，1辆皮卡，1辆电动汽车。（2）装备情况；共有执法仪10台。（3）办公场所；行政执法中队3间办公室，每间15个平方，共45个平方。国土所1间，共30个平方。（4）财政预算、薪资待遇等情况；行政执法正式员工4个，1人17万左右（含五险一金），2人14万左右（含五险一金），1人22万左右（含五险一金），执法局临聘3个，每人每年大概6万左右（含五险）；镇里临聘3个，每人每年大概6万左右（含五险）；国土所2个正式，1个自规局临聘，薪资大概55000元（含五险）；3个镇里临聘人员，每人每年大概6万左右（含五险）。

5.执法情况。为配合消防安全整治工作，我镇对电动车违规充电进行执法检查并处罚，共处罚2起，处罚金额共100元；拆除防盗窗85户，386个，拆改防盗窗面积2165.4平方米。

二、目前存在的问题

我镇目前执法数量较少，主要存在以下问题：

1.执法体量小。我镇只有1条主干道，且主干道沿线店面、企业、餐饮场所数量少，违法基数小，导致我镇执法量少。

2.执法队员不稳定。我镇因负责前仓卡点秩序管理，需安排执法队员支援；我镇部分正式执法队员被抽调，导致执法队员力量减弱。

3.执法经验不足。目前，我镇执法人员虽参加过局里组织的业务培训，但无执法经验，执法中队的工作指导较缺少，无法完成整套处罚流程。

三、下一步工作

1.加强队伍培训，提升队伍素养。通过开展业务培训，提高队伍执法水平；以联合执法，共通执法，提升队伍执法水平。

2.严格执法有力度。组织执法队伍加强巡查，要秉着“量小更需管好”的原则，确保执法落到实处。

3.数字赋能有精度。一是不断强化已有系统应用，做好大综合一体化系统。以实战为导向，持续推进掌上执法APP的系统功能，并主动推动系统运用相关制度、规则建设，不断提升人机契合度。