“这个业务的财务处理不是很恰当”“科目这样设置不是很规范”“抓紧把在资金池操作过程中碰到的问题全部梳理汇总出来”。在大家眼里，蒋红英总是那么忙碌，工作起来雷厉风行、严谨高效，而这与她一贯的高标准、严要求的工作态度分不开。蒋红英，1968年出生，现为永康市国有资本投资控股集团有限公司财务部经理，连续两年荣获永康市国资系统先进工作者。

“财务人要严格遵守会计准则，相互制约、相互监督，增强内部控制”

优秀的能力来源于自身的努力。蒋红英自参加工作以来，一直严格要求自己，工作上兢兢业业、尽心尽责。她从初出茅庐的核算会计成长为独当一面的部门负责人，一步一个脚印，脚踏实地。在专业上她刻苦钻研，获评高级会计师职称；在工作中她谆谆教导，严格要求部门人员坚守岗位职责。她说：“作为一名财务人员，身处关键敏感岗位，不仅要具备一定的专业知识技能，更要具有较强的廉政风险意识，要筑牢工作底线，守好法律红线。”她认为，做好财务工作，首先要做一名合格的财务人，严格遵守会计准则和职业道德，在工作中相互制约、相互监督，增强内部控制。

“别人需要花费半年多时间的工作，我们仅用两个月就完成了”

为降低企业融资成本和财务费用，改善国有企业存贷双高的现状，2022年，国投控股启动资金池系统建设工程。然而在系统建设初期，就有大量的问题摆在了大家面前：系统如何选择和搭建？如何将现有财务核算系统和资金池无缝衔接？

作为国投控股财务部负责人，蒋红英迎难而上，带领团队开展了为期四个月的走访调研和招投标工作。“我们当时去到全市各个国企收集问题，并前往杭州、东阳、龙游等地交流学习先进经验。有了初步设想之后，4月份开始进行招投标工作并在四月中下旬就顺利完成。”资金池建设初期的情景，蒋红英至今依然历历在目，“招投标结束后，从资金池正式启动到第一批国有企业的上线，仅仅用了两个月的时间，我们用两个月的时间，就完成了其他周边县市需要半年多才能完成的事情，这与大家的努力是分不开的。”

“涉及到资金付款的问题，哪怕再晚，也一定要在当天解决”

2022年7月，第一批国有企业成功上线资金池系统开始试运行，但就在大家收获了阶段性成果的喜悦时，出现了一个令人棘手的问题——刚上线的城投集团下属子公司在系统中不能完成资金付款。蒋红英立即查询支付失败的原因，在排除了操作不当、网银信息不符等原因之后还是无法解决问题，于是她马上电话连线北京总部的软件公司，通过线上沟通，一边探讨，一边解决。当挂完电话，蒋红英才发现这通电话打了5个多小时，时间已是晚上十点，而自己还没来得及吃晚饭。她说：“资金付款不及时关系到一个公司的信用，所以涉及到资金付款的问题，哪怕再晚，也一定要在当天解决。咱们做财务的，许多事情都讲究实效性，我们不能因为时间晚、事情复杂，就把工作遗留到明天，耽误集团的工作进程。”

资金池系统运行以来，蒋红英运用自己的专业知识，不断总结经验，探索出一套“由内至外”的工作体系——先由国投财务熟悉掌握系统操作，再由软件公司、国投控股财务人员和已上线集团的财务人员组成的“资金池团队”对各个国企进行“一对一、传帮带”的指导，营造最优的“服务式”工作环境。各集团也从最初对“入池”的不理解不支持转变为积极配合。截至2022年12月，资金池系统已在全市市属国有企业全面运行！

“蒋姐已经快要退休了，但是她每天都是活力满满，加班是常态，这种敬业、奉献的精神值得我们每一个人学习。”审计部经理胡晓敏说道。

工作时认真履职尽责，做好财务审核的把关人；有困难时主动担当作为，彰显实干争先精神！蒋红英立足岗位实际，始终兢兢业业，不辞辛劳，全力推进资金池建设工作，用实际行动诠释了财务工作者努力钻研、爱岗敬业的高尚品质。