内设机构名称 | 办公室 | 联系电话 | 0579-83833005 |
职能 | 一、在学校党总支和行政的领导下,主持学校办公室全面工作。 二、受学校领导的委托,代表学校处理对内、对外的有关事项。 三、负责主持召开主任办公会议、工作例会以及教师会议,传达贯彻上级文件精神和学校领导工作部署,研究决定安排学校办公室的重大事项。 四、拟定各级来文来电的分送处理意见,组织起草学校党政工作报告、发展规划、总结、计划、决议、纪要等文件,签发学校办公室文件。 五、协助校领导组织好党总支会议、校务会及全校性会议,负责党总支会议、校务会议题的初审并分报主管领导审定;审签会议纪要,督促检查会议决议的贯彻落实。 六、根据学校工作部署,综合协调各部门、各单位开展工作。 七、组织开展调查研究,搜集整理信息,积极发挥领导参谋助手作用。 八、督查督办上级部门和学校领导批示、学校的重要决定以及校领导安排事项的落实。 九、协调安排学校党政领导工作日程。 十、协助校领导组织处理学校突发事件和重大事故。 十一、负责校内外的联络沟通和公务接待工作。 十二、负责印信管理、来信来访、校友联络、机要保密、年鉴编纂等工作。 十三、负责学校办公室的人事调配、服务保障、信息宣传等工作。 十四、负责办公室的自身建设,组织办公室人员的业务培训,提高政治素质、业务水平和实际工作能力。 十五、完成学校党总支和行政交办的其它工作。
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内设机构名称 | 教导处 | 联系电话 | 0579-83833006 |
职能 | 一、协助校长贯彻执行党的教育方针,按教育规律办学,全面落实“双减”工作,完成教学任务。 二、协助校长进行教学工作的计划管理,指定和实施教学工作计划,经常检查,定期总结,审查教研组工作计划,教师教学计划,并对执行情况进行检查知道。 三、协助校长选配好教研组长,定期召开教研组长会,推动和指导开展教研活动,并组织工作交流和定期评估。 四、妥善安排教师的教学任务,按国家规定安排课程,经常检查教师的备课及教学情况,检查作业量及批改情况。 五、组织教师学习教育理论,指导教师用理论指导教学实践,有计划地组织开展教研活动,组织观摩教学,业务讲座与经验交流,及时介绍教改信息,深化本校的教学改革,帮助教师探索教学规律,并按计划组织各项展览和知识竞赛活动。 六、加强教学工作的质量管理,对教师教学和学生学习过程中的每个环节提出规范和质量要求,督导师生自觉贯彻,培养良好的教风与学风,及时了解教与学的情况,针对主要问题提出改进意见和建议。 七、管理学生体育卫生保健工作,安排学生的劳动技术教育,公益劳动和课外文体、科技、书法、绘画等活动,促进学生全面发展。 八、组织教务工作。 (1)落实上级教育行政部门和学校的各项规章制度,编排课程表和作息时间表,维护正常的教学秩序。 (2)负责组织招生,编班新生入学工作,做好学生的考勤、考核和学籍管理工作。 (3)组织好复习考试,成绩统计和质量分析工作。 (4)检查知道实验室、图书室和文印工作,注意图书、仪器、电教等教学设备的添量、管理和使用,以及有关资料的收集和保管工作。
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内设机构名称 | 少先队 | 联系电话 | 0579-83833010 |
职能 | 一、认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,全面负责少先队工作。 二、在党总支、校长的领导下,按《小学德育纲要》、《小学生日常行为规范》的要求,做好学生的政治思想教育工作。 三、制定学校少先队学年、学期计划,根据计划组织开展少先队活动,并进行总结检查。 四、协助校领导组织每学期的主题月系列活动。 五、在队员中定期开展丰富多彩的少先队活动,全面提高少先队员的综合能力。 六、做好队员的发展工作,搞好组织整顿和建设,充分发挥少先队员的组织作用。 七、充分调动对干部的工作积极性,培养他们的工作能力,关心他们的学习和健康,使他们健康成长。 八、认真学习,不断提高自身业务,以身作则,做少先队员的知心朋友。 九、定期向党组织、校领导汇报、总结。
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内设机构名称 | 师训处 | 联系电话 | 0579-83833007 |
职能 | 大司巷小学师训处是在校长的领导下负责对全体在职教师开展培训的职能机构。主要职责是: 一、负责制定师资培训的中、长期规划。拟定年度教师培训工作计划和各培训班培训计划。 二、负责教师培训工作的宣传、计划安排、组织实施、指导评估、课题、论文等工作。 三、研究教育政策法规,负责建立和完善培训的各项制度。负责建立健全培训机制。 四、沟通、协调联办单位、主管部门和服务单位以及校内各部门的关系,创造培训的良好社会环境。 五、提高管理人员的政策和专业水平,建设一支高水平的专、兼职教师队伍和管理队伍。 六、建立健全各类培训工作档案,做好培训文件、资料的归档管理。 七、完成校长与学校交办的其它工作。
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内设机构名称 | 总务处 | 联系电话 | 0579-83833011 |
职能 | 总务主任是总务工作的组织者、领导者,是校长的得力助手。在校长领导下,负责总务管理工作。其主要职责是: 一、组织领导总务处全体人员的政治业务学习,努力提高全体工作人员的综合素质,善于研究新问题,不断总结工作经验,带领广大职工完成各项任务。 二、按照上级组织的要求和学校工作计划,结合实际,制定切实可行的阶段性工作计划和年度工作计划,并做好年终工作总结。 三、善于团结和调动总务工作人员的积极性,合理、恰当地分配工作人员的工作并做到以身作则,严格要求。对经常性、偶发性、临时性的工作,均要及时处理,不推诿、不拖延。注意协调关系,争取支持和配合,共同搞好工作。 四、加强财务管理,以教育教学为中心,严格财经纪律和财务制度,严格按上级要求执行“一费制”,杜绝乱收费现象。统筹兼顾,合理支出,花最少的钱办最多的事。 五、以教育教学为中心,做好后勤服务工作,保障教学需要。 六、了解和掌握学校各类资产的规格、数量、性能。安排维修及时,增添到位,不断提高资产的完好率和使用率,充分发挥资产的效益。 七、管好、用好学校的教学、办公用房,安排好校舍维修工作。 八、根据学校实际,做好全面规划,主要是维修、道路、上下水、绿化、美化工作等。 九、积极贯彻执行后勤改革精神,深化后勤改革工作。 十、定期向学校领导汇报工作,遇重大问题或重大事件,应及时向校长汇报。 十一、总务副主任协助总务主任抓好分工工作。 |