根据金华市委统一部署，2024年3月18日至5月11日，金华市委第八巡察组对市公安局党委进行了巡察。2024年7月22日，金华市委巡察组向我局反馈了巡察情况。市公安局党委高度重视，切实履行整改主体责任，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况予以公布。

一、总体情况

市公安局党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。

（一）提高思想认识，把握整改要求。自觉站在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，第一时间成立由局党委书记任组长，其他班子成员为成员的整改工作领导小组，按照“整改一个问题、固化一项机制、完善一套制度、治理一片领域”的目标，专题研究部署，明确整改要求，确保巡察整改工作落实有序。

（二）坚持问题导向，压实整改责任。制定下发整改方案，针对市委巡察反馈的具体内容，逐一明确责任领导、责任单位、完成时限，提出完善整改措施，确保高质量完成整改任务。定期进行专项督导，对各单位的整改进度、质量、效果进行全程跟踪、监督落实，加快推进巡察整改工作进展。

（三）固化长效制度，提升整改质效。实体化运行巡察整改专班，严格落实“一举措一台账”制度，以小见大、以点带面，突出成果转化。针对巡察中发现的各类问题，出台完善党委理论学习中心组学习、警务辅助人员层级责任问责、保密管理等制度，坚持用制度管人管权管事，切实提升整改实效。

二、进展情况及成效

（一）关于“聚焦党中央和省委、市委决策部署在基层落实情况方面”问题的整改

1.落实护航经济发展不够有力，涉企服务工作不够严实问题的整改。

（1）帮扶企业工作主动性不足问题的整改。一是组织业务部门学习相关文件规定，提高认识。二是加强与外省公安机关的对接、沟通。三是细化解控流程，明确责任。

（2）打击经济犯罪护航民营经济力度不够问题的整改。一是开展“清廉民企法治护航”“清澜”等涉企打击专项行动。二是开展经济犯罪接报案与立案优化改革。

（3）企业职务犯罪打防结合不够紧密问题的整改。一是积极查摆、剖析涉企职务犯罪案件办理过程中发现的企业、行业普遍性问题，落实“两书一单”工作机制，高效推进企业合规建设。二是深入开展“百千万培训计划”，重点围绕涉民企内部常见经济犯罪罪名开展防范宣传，提升企业内部刑事风险防范能力。三是加强与检法部门沟通协作，形成打击合力。

2.落实维护社会安定职责还有短板，社会稳控存在薄弱环节问题的整改。

（4）落实维护社会稳定责任制不够严格问题的整改。一是党委会组织专题学习上级关于开展重大决策社会风险评估的相关精神。二是加强同发改局等部门对接，畅通信息，协助发改局做好重大决策社会风险评估工作。三是按要求有序推进“项目警长制”各项工作。

（5）信访维稳工作不够扎实问题的整改。一是加强初信初访化解，压紧压实疑难会商、月度分析等工作机制。二是落实领导接访制度。三是加强信访专项督察，对发现的问题下发工作建议书，立查立改。

3.保障人民安宁维护民生权益还有弱项，守土尽责理念不够牢固问题的整改。

（6）治理电信诈骗犯罪成效不明显，群众损失较大问题的整改。一是协调各单位，形成齐抓共管的工作合力。二是加大宣防力度，以“无诈丽州”品牌建设为指引，推进全面宣传、重点宣传、精准宣传，切实提高群众防范意识和能力。三是加强预警劝阻和止付挽损，建强预警劝阻队伍，预防案件发生、减少群众财产损失。四是落实“四长”“四快”“六必”工作机制，加强案件研判分析和线索核查力度，提升打击成效，发挥打击震慑力。

（7）打击侵财案件震慑不足问题的整改。一是召开打击传统侵财工作专班会商会，提高思想认识、查找问题根源，分析发案增加、破案率不高的原因。二是通过完善专班机制，进一步明确责任，强化专业打击。三是定期复盘总结，通过发案形势分析，及时提出预防措施、监控补盲、巡逻防控等防控建议。

（8）涉众型案件高发态势仍未得到有效扭转问题的整改。一是针对涉非风险隐患公司开展排查工作，对重点辖区内“皮包公司”“空壳公司”开展整治。二是开展打击非法集资专项行动，加强部门协作，强化打击治理。三是扩大宣传覆盖面，提升公众的防范意识和识别能力。

4.推动公共安全治理模式向事前预防转型不够坚决，关口前移还有不足问题的整改。

（9）流动人口基础管理还有短板，案件高发问题的整改。一是在市流动人口管理服务领导小组领导下，实体化运行流管所。二是强化矛盾风险排查化解，联合政法委、社会工作部、信访、司法、卫健、妇联等部门，开展“大排查、大走访、大化解”专项行动。三是定期组织会商，全面落实管控措施。

（10）交通安全预防措施不多，精准宣教不足问题的整改。一是全力推进农村公路路口交通安全设施提升民生实事工程，按期完成路口治理，提升道路本质安全水平。二是坚定路面主战场地位不动摇，强化路面管控，常态严查打击酒醉驾、“三超一疲劳”、电动车违法等各类重点交通违法行为。三是结合平安建设“小切口”工作，围绕老年人交通出行综合施策，联合各镇（街道、区）开展老年人出行安全提升专项行动，通过荧光守护、精准宣教、违法劝导等措施，从源头预防涉老年人道路交通事故。

（11）转变办案方式提升基层办案能力建设上还有弱项问题的整改。一是加强业务培训，整体提升执法办案能力。二是结合“负面清单”制定群体性案件办理机制，转变办案模式，专业警种提前介入，促使案件取证到位。三是加强政法协同，案前、案中加强会商沟通，促使繁案精办。

（12）基层执法效率不高问题的整改。一是提升基层执法效能。优化警力配置，完善勤务运行模式，依托“科技+人工”，加强移动警务、指尖警务工作，落实大数据实战赋能。二是加强接处警执法质量规范化的培训及专题教育培训，提升处警民辅警的业务能力和应对复杂情况的能力。三是加强监督和考核。对各所队关于接处警相关工作情况进行定期检查和通报，督促整改落实。

5.“过紧日子”思想树得不牢，前期谋划工作还有弱项问题的整改。

（13）项目建设策划浮于表面问题的整改。一是召开专题党委会，统一过紧日子思想，加强立项依据的充分性审核，把有限资金落在“刀刃”上。二是对智能化项目闲置资产情况进行全面梳理，对存在闲置的资产进行如实登记，由市局统一调配流转实现闲置资产有效利用。三是加强与上级部门沟通协调。四是通过全局资产盘点工作，举一反三对闲置的资产进行摸排汇总，形成台账，在全局范围内有效进行调配。

（14）项目建设规划与业务需求匹配不足，部分设备运行效率低下问题的整改。一是召开专题党委会，统一过紧日子思想。二是提升已采购的系统和设施利用率，将相关系统设备积极投入到公安工作中，发挥最大效能。三是做好建设项目必要性审查及市场价格调查，提高项目建设性价比。

（15）同类设备重复采购问题的整改。一是开展调查核实，分类梳理采集设备的停用原因。二是联系厂家对不符合新标准的停用设备进行固件更新可行性评估。三是主动对接上级，加快审批流程，合理启用一批被停用的设备。

（16）超需求量采购设施造成浪费问题的整改。一是完善采购工作机制，对非急需物资设备分批次适量采购。二是对库存闲置设施进行排摸，建立台账。三是在后续工程项目中，统筹使用库存设施，降低闲置率。

6.学习习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入，落实意识形态工作责任制有欠缺问题的整改。

（17）落实“第一议题”学习制度还有不足问题的整改。一是严格落实“第一议题”制度，组织班子成员轮流领学，推动先学先悟、学深学透。二是严格落实“理论学习中心组”制度，按规定开展学习。

（18）理论学习不够扎实问题的整改。一是丰富学习载体，找准理论指导在公安业务中的切入点，多元化开展主题活动。二是定期组织党支部书记述职、科所队长晾晒等活动，检验理论指导实际成果。

（二）关于“聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面”问题的整改

1.履行全面从严管党治警主体责任不够有力，日常管理存在薄弱环节问题的整改。

（19）队伍日常教育管理不严问题的整改。一是召开党委会，研究加强全面管党治警工作。二是通过参观警示教育基地、观看警示教育片、案例通报等形式，开展警示教育。三是加强领导干部一岗双责制度和层级管理，将层级责任与中层干部的日常考核挂钩。四是明确辅警层级责任人，落实辅警层级管理责任。五是对被处分的辅警按法律法规、劳动合同等依法依规进行处置。

（20）落实个人重大事项报告制度不严不实问题的整改。一是核实情况，对有责人员予以批评教育。二是组织全警再次学习个人重大事项报告相关规定和文件，明确报告的范围、内容、程序和时限要求。三是加强阳光警察系统个人有关事项报告的应用，简化申报程序。四是组织全局民警、职工开展个人有关事项集中报告。

（21）落实为基层减负工作还有不足问题的整改。一是党委会专题研究，持续深化整治形式主义，摒弃片面追求考核数据的理念，调整考核指标体系。二是精简应用系统，整合现有APP资源，避免重复建设，加强培训和技术支持，提高系统的实用性和便捷性。三是建立反馈机制，设立反馈渠道，鼓励基层民警反映问题和提出建议，及时调整决策导向，减轻基层负担。

2.监督作用发挥不够充分，履职尽责意识较为薄弱问题的整改。

（22）监督未形成闭环，执法问题屡查屡犯问题的整改。一是充分发挥智慧巡查中心作用，加强巡查力度，每日对全局重点警情、案件开展网上巡查并编发执法通报。二是加强追责力度，对问题频发、检查不改、弄虚作假的责任单位和责任人员予以分类扣分追责。

（23）监督责任与主体责任界限不清，影响专职监督职能发挥问题的整改。发文调整局领导班子成员工作分工，明确纪委监委驻公安局纪检组主要负责人不再联系派出所，不分管公安局具体工作。

（24）辅警常态化酒测监督执行不到位问题的整改。一是强化学习教育。利用周一学习夜，组织各单位重新学习相关规定，进一步强调饮酒纪律。二是强化纪律执行。做到对辅警饮酒测试全覆盖，并建立相关工作台账。三是开展督导检查。督察大队以实地走访、查阅台账等形式，对科所队饮酒自测工作开展督导检查。

（25）内部数字化监督建设缓慢，作用效能较低问题的整改。一是加快建设进程。在“大监督”平台构建队伍建设提升、执法质效监督、维权保障支撑等板块，并立即启用现有应用功能。二是增加预警功能。聚焦数字化监督能力提升，强化数字建模，增加多板块预警功能，提升预警预防效能。三是强化督察研判。在平台开发“督察研判”功能，向相关部门发送督察研判报告，为党委决策和队伍建设提供参考和依据。

3.高质量执法理念树而不牢，依法行政意识不强问题的整改。

（26）执法错误频发问题的整改。一是逐案开展核查，对存在执法过错责任的案件，坚持“一案双查”，落实执法过错责任追究。二是对执法错误进行梳理总结，组织民警进行专题培训，避免再犯同样的错误，提高案件办案质量。三是坚持问题导向，从个案到类案深入查摆剖析，突出执法考核成绩在绩效考评、中层干部选拔中的作用。

（27）执法不精准影响打击效果问题的整改。一是对因管辖权问题撤回的案件逐案开展核查，逐案分析案件办理中存在的普遍管辖权争议问题，对存在执法过错责任的案件，坚持“一案双查”，落实执法过错责任追究。二是进一步强化专案等人员众多案件的管辖权前期把握，发挥检法沟通机制提前商请检察部门介入，严格规范把握管辖权。

（28）执法规范建设不足问题的整改。一是对相关案件进行复核，对办案民警及责任领导落实责任追究。二是进一步加强未破案件及在办案件考评核查工作，落实三级审核机制。三是充分落实中层、民警执法质效积分应用，压实中层、民警的工作责任。四是依托“永警讲堂”“法制讲堂”等平台，组织开展法制培训，提升能力水平。

4.内控制度执行不够到位，内部管理还有薄弱环节问题的整改。

（29）食堂管理制度不够完善问题的整改。一是对存在的问题进行倒查分析。二是停止原采购方式。三是按规定对食堂食材的配送服务进行招投标或公开询价。

（30）部分项目实施流程倒置问题的整改。一是召开全局财务管理会议，组织学习相关要求。二是严格执行内控制度，重新修订我局《警保手册》，日常工作中对实施流程倒置的项目严格把关。三是进一步强化流程管理，规范基建类项目建设。

（31）重要事项先实施后决策问题的整改。一是召开全局财务管理会议，组织学习相关要求。二是严格执行内控制度，重新修订我局《警保手册》，日常工作中对先实施后决策的项目严格把关。三是进一步强化重要事项决策管理，规范各类事项实施流程。

（32）出入库管理措施缺失问题的整改。一是追究相关人员责任。二是组织DNA检测中心全体人员学习供应品相关程序文件。三是落实管理员责任，制作出入库登记台账，做好供应品到货时的验收、入库登记，日常领用登记的管理。四是优化供应品管理制度，新增《物品领用登记总表》。五是加强内部监督，供应品到货时按照规定做好验收记录。

5.招投标制度执行不够到位，项目建设管理不力问题的整改。

（33）招投标条件设置不合理问题的整改。一是对招投标分值设置进行复盘核查，对责任民警予以问责。二是加强招投标分数比例设置监管，加强业务部门的沟通，针对不同的业务需求由多方共同确定招投标分值，避免此类情况再次发生。三是召集相关招标代理机构进行约谈，对日后招投标分值设置进行规范，增加招投标竞争性。

（34）公开招投标制度履行不到位问题的整改。一是督促相关责任人加强对招标相关法规的学习，针对检查发现的问题对相关责任人予以追责。二是规范零星工程、货物采购的管理，严格通过询价、政采云采购等合规形式开展，充分发挥市场竞争的作用。

（35）项目实施内容变更较大问题的整改。一是对项目建设部门相关责任人予以问责。二是组织业务部门，对永康市相关文件进行学习，按照规定对变更事项提交集体决策。

（36）工程项目管理不规范问题的整改。一是进行核查复盘。二是举一反三对所有在建项目进行全面自查，敦促加快项目验收、结算审计。三是设立基建内勤落实工程款及时支付工作，督促建设项目完工后及时开展验收和结算审计办理事宜。四是落实项目管理人责任，严格按照项目合同要求执行付款，在同一项目款项分期支付时，制作填写项目结算单。

（37）项目建设推进迟缓问题的整改。一是做好项目提前谋划，严格审核招投标文件，确保项目建设有序推进。二是开展全面清查，对项目建设明显滞后的建设单位进行约谈。三是推进相关工程8月份完工并立即组织验收。四是召开全局财务管理会议，督促各项目推进时效。五是加强项目建设过程中的执行监督工作，督促、推动预算的执行。

6.专项资金列支不够规范，资产资金管理不够严谨问题的整改。

（38）超范围列支费用问题的整改。一是进行会计更正处理。二是对相关经手的出纳、会计进行提醒，要求在今后工作中认真仔细，严格审核把关。

（39）往来款长期未清理问题的整改。一是查明挂账原因，对相关账款情况进行核查，能清理的已及时组织清理。二是严格执行财务规定，对以后新增往来款项定期清理。

（40）涉案财物规范管理不够问题的整改。一是每月开展涉案财物清理，重点对保证金、暂扣款等历史积累涉案财物开展核查、清理。二是持续深化涉案财物处置平台应用，借由网上辅拍方式开展涉案财物处置工作，提高清理效率。

（41）固定资产管理不规范问题的整改。一是对漏登记的资产按实际情况进行资产登记管理，对完成报废处置的资产进行财务核销。二是开展全局资产盘点工作，举一反三对存在登记有误的资产进行核查，如实登记，实现账、物一致。三是加强资产日常管理，分批次将资产实物实施RFID电子标签化，根据资产二维码绑定实物进行智能化管理。四是加强资产管理和财务管理的衔接，每月对资产账目和财务账目进行核对，做到资产管理账实相符。

（42）罚没款催缴责任落实不够问题的整改。一是对2019年以来交通违法罚没款未收缴到位的当事人开展电话催告，释明超期缴纳罚没款的法律后果及对驾驶证审验、补换领等影响。二是安排专人定期开展未缴纳罚没款的催告工作，落实销号管理。

（三）关于“聚焦基层党组织和党员队伍建设方面的问题”的问题整改

1.教育整顿学习不够到位，主题教育成效不够明显问题的整改。

（43）教育整顿不够规范问题的整改。一是开展补课，组织未观看警示教育片人员观看警示教育片。二是加强监督。今后在教育整顿期间，整顿牵头部门对整顿工作的每个环节加强事中监督，对完成情况进行检查。三是设立规范。今后在专项教育整顿工作方案中必须设置“回头看”环节，对教育整顿工作全流程进行复盘，对缺漏环节该补课的进行补课。

（44）落实警示教育力度不够问题的整改。一是开展复核，确认已符合全国政法队伍教育整顿政策要求。二是依规处置。三是强化警示教育。充分运用我局警示教育之窗专栏，曝光我局违纪违法案例，用身边人身边事警示教育全局民辅警。

（45）整改措施落实不够到位问题的整改。一是完善“护学岗”建设，全面加强对校园门口周边治安管控。二是针对特定时段易产生周边道路拥堵的学校制定“一校一策”，科学安排警力指挥交通，切实提升学校周边道路见警率和管事率。三是按照要求安排“护学岗”警力，加强对校园周边的巡逻控制。

2.基层党建制度落实不到位，组织生活开展不够规范问题的整改。

（46）民主生活会不够严实问题的整改。一是严格落实党内组织生活制度，会前扎实开展谈心谈话、收集问题不足，认真准备批评与自我批评内容。二是每次会前重申强调批评与自我批评要剖析透彻、抓住要害，不以“提希望”代替“点问题”，不以工作建议代替批评意见。

（47）述职述廉工作落实不够问题的整改。一是完善领导班子成员述职述廉报告的撰写，做好报告撰写任务的部署工作，强调撰写要求。二是组织班子成员开展政治意识专题学习培训，深入学习党的路线方针政策，提高政治站位和思想认识。三是明确专人负责述职述廉准备工作，对班子成员提交的述职述廉报告进行审核。

（48）基层党组织建设还有差距问题的整改。一是加强对基层党组织的监督指导，定期对主题教育的规定动作、要求进行检查，确保按要求完成。二是全面开展“四强党支部”创建，加强基层党组织阵地标准化、特色化建设。三是认真落实党内组织生活制度，班子成员定期到基层党支部参与学习交流、问题研讨。

3.队伍建设不够有力，助推公安高质量发展后劲不足问题的整改。

（49）落实政治建警不够有力问题的整改。一是组织有关部门外出考察，学习借鉴其他单位先进经验，融入应用到“从警一生、造福一方”勤廉警队打造过程中。二是开展座谈调研，谋划长效性工作载体。三是落实层级谈心谈话与家访制度，及时掌握老民警思想动态，帮助解决工作难点堵点，为老民警干事创业创造良好环境。四是根据实际年龄、身体情况、工作能力等做好警力调整，以最适配的岗位放大老民警在岗价值。

（50）干警专业化程度不高问题的整改。一是组织建立“法考”、高级执法资格考试培训机制，积极发动执法办案民警报名参加“法考”、高级执法资格考试。二是依托“永警讲堂”“法制讲堂”等平台，组织开展法制培训，提升能力水平。三是定期组织开展法律知识测试。四是将“法考”、高级执法资格考试通过情况纳入执法质量考核评定内容。

（51）队伍梯队建设不够合理问题的整改。一是立足警务实际需求，科学评估各警种的警力结构，对警力进行合理调整。二是除专业技术和特殊岗位外，刚性落实新警入警前3年在基层所队锻炼相关要求。三是推动机关退出现职中层下沉基层所队，以“双警师”“兼职教官”等平台发挥其工作阅历、经验优势，加强传帮带纽带建设。

（52）巡防队员使用不规范问题的整改。一是全面审查各单位过去五年内招聘巡防队员的公告信息，对存在违规招录行为的单位，要求其提交书面反省报告。二是对全局各单位现有巡防队员的工作职责进行排查，对不符合规定的工作安排进行调整，确保职责合规。三是重新强调巡防队员的使用规定，加大对各用人单位的监督检查力度，将检查结果纳入年终绩效考核体系，以强化执行力度。四是规范用人单位巡防队员的招聘流程，保障招聘活动的合规性。

4.推动作风建设不够有力，常态长效管理还有短板问题的整改。

（53）少数干警工作作风不够严实问题的整改。一是对巡察发现相关问题进行整改，对相关责任人予以问责。二是强化“身后一件事”联办，及时注销死亡人员驾驶证信息。三是改进工作方式，推进信访工作法治化，按照规定的文书格式，使用规范文书开展工作。

（54）服务群众意识不强问题的整改。一是优化为群众办事服务举措，日常工作时间，安排专人在门岗引导办事群众。二是设置意见箱，公布监督电话，主动接受群众监督。三是定期召开专题学习教育会议，提醒全体民辅警牢固树立群众意识和为民理念。

（55）重要资料保管规范管理缺位问题的整改。一是开展问题核查，对责任人员予以问责。二是健全完善重大疑难刑事案件议案制度，并落实议案材料统一归档。三是开展法制部门、办案单位相关人员的材料管理知识和业务技能培训，提升业务水平。

5.干部选拔任用程序不够规范，执行人事工作不够严格问题的整改。

（56）擅自设置职务名称问题的整改。一是做好实名库人员相关信息的更新，并做好后续的系统维护工作。二是及时变更不符合方案规定的相关职务。

（57）讨论干部任免事项不够严谨问题的整改。一是开展《党政领导干部选拔任用工作条例》学习。二是严格落实回避制度，规范操作程序，严格按规定要求进行操作，规范党委会记录。

（58）因私出国境审批管理不够到位问题的整改。一是对审批表缺失、出境审批时间和实际出行时间不一致的干部进行调查核实。二是举一反三，进行一次干部因私出国（境）违规问题专项整治工作。三是修订完善本局因私出国（境）申报流程，增加干部因私出国（境）返回后相关情况报告的流程。四是组织全员学习因私出国（境）管理相关文件，提高民警对因私出国（境）管理工作重要性的认识。五是对违反规定人员予以问责。

（四）关于“聚焦巡察整改和成果运用方面”问题的整改

1.执法方面制度建设不健全问题整改不到位问题的整改。

（59）上一轮巡察指出，永康市公安局部分民警未能规范文明公正执法问题的整改。一是专项整治。制定专项整治工作方案，结合举报投诉多发情况以及漠视群众利益行为开展专项整治。二是强化问责。对专项整治过程中发现的问题进行通报警示，责令相关单位进行问题整改。三是压实责任。建立12389平台举报投诉件快速核查化解机制，提高核查效率。

三、下步工作

当前巡察整改工作已取得阶段性成效。整改过程中，永康市公安局党委切实履行整改主体责任，紧紧围绕巡察反馈意见，从严从实推进问题整改，确保巡察整改的进度和成效，但对照金华市委巡察组提出的整改要求，仍有一定差距。下一步，市公安局党委将以高度的政治责任感和使命感，继续紧盯问题抓整改、强化责任、促落实，持续做深做实巡察“后半篇文章”。

（一）严格标准要求，从严从实推进整改完成。坚持目标不变、标准不降、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对需要较长时间整改的项目，紧盯不放，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，确保整改取得实实在在的效果。

（二）坚持标本兼治，举一反三构建长效机制。在抓好整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。通过以案为鉴、以案警示、以案促改，进一步强化制度规范，建立健全长效工作机制，坚持用制度管权、管事、管人，固化整改工作成果，从源头上防止和杜绝各类违纪违法现象发生。

（三）抓好工作结合，推进整改工作落地生根。坚持把落实整改与队伍建设、党风廉政建设、纪律作风建设等结合起来，持之以恒抓规范、促养成，坚持不懈纠四风、治陋习，铁腕治警严查违纪违法行为，打造良好的警纪警风，真正做到以实实在在的整改成效推进公安各项工作。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反馈。联系电话：057********96；邮寄地址：永康市丽州北路1号，邮编321000。

中共永康市公安局委员会

2024年12月27日