永康市是今年全国首批企业可持续发展项目（以下简称“SCORE项目”）试点城市之一。 近日，永康市应急管理局聚焦市内企业安全生产与管理效能提升，开展SCORE项目中期评估，旨在考察第一模块“工作场所合作”开展情况，找差距、补短板，为后续推进第五模块“职业安全与健康”夯实基础。

应急管理部国际交流合作中心主任科员强浩、国际劳工组织SCORE项目专家辅导员贾宏伟莅临我市指导，永康市应急管理局党委委员章德红、安监科科室人员、属地分管领导及本地辅导员参加中期评估。

中期评估团队一行先后前往浙江顺虎铝业有限公司、永康市天野工贸有限公司、浙江合达铝业有限公司、永康市钱江水务有限公司桥下水厂进行中期评估，通过听取汇报、座谈交流、现场走访、评估总结等方式深入了解企业项目开展情况。

首先，由企业SCORE项目负责人汇报项目开展情况，中期评估团队与EIT小组核心成员进行深入交流，了解企业项目运行概况、实施成果、存在问题。其次，召开企业改进小组（EIT）会议，由管理层和一线员工共同制定企业改进方案（EIP），并对“SCORE之星”等进行表彰，由专家辅导员对企业EIP、EIC等工具使用方法提出指导性建议。随后，中期评估团队实地走访企业车间现场，现场检查企业改进方案（EIP）内的改进项目和实施成效，并访问员工对SCORE项目的了解和体会。最后，中期评估团队对企业项目开展情况进行评估总结，要求辅导员要指导企业建立“自下而上、全员参与、持续改进”的机制，并结合自身特点，打造“SCORE+”的示范企业。

从两日紧锣密鼓的中期评估来看，4家试点企业SCORE项目稳步推进，各有特色，为项目注入多元活力。进入下一阶段，还需乘势而上，全方位营造浓郁项目氛围，激发全员参与的积极性，确保项目有序运转。

永康市应急管理局党委委员章德红指出，我市大部分企业采用以管理者为中心的被动式管理模式，员工参与度、积极性和主动性低，通过实施SCORE项目，企业“自上而下”的指令式管理逐步转变为“全员参与”的互动式管理，员工建言献策有了畅通渠道，车间现场环境逐步改善，安全生产理念融入日常运作，有效减少了安全事故的发生，全方位助推企业稳健、高质量发展。下一步，我局将定期对试点企业进行回访和评估，及时解决企业在实施过程中遇到的问题，确保项目持续发挥效用，并多措并举、靶向发力，打出一套“组合拳”，不断探索创新，努力打造具有永康特色的安全生产和企业可持续发展新模式。