2024年，永康市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神，以深化“三位一体”改革为动力，以提升为农服务能力为根本，各项工作稳步推进取得实效。截至12月，市供销系统实现营业总收入19822万元，同比增长0.66%。今年以来，市供销社荣获全省供销社山海协作和结对帮扶优秀单位、金华市级县域流通服务网络建设优秀单位，永康市彬豪农机专业合作社入选“全国供销合作社系统农民专业合作社示范社”。

一、2024年工作总结

（一）着眼能力提升，组织基础不断夯实。巩固提升社有企业、领办社会组织两大类组织体系。一是推动社有企业管理体制改革。搭建供销总社组织框架，部分下属管理类企业人员组织关系转入供销总社，通过人员整合提升工作合力。制定《社有企业人事管理暂行办法》《供销总社三定方案》《华联商厦三定方案》《华联配货公司三定方案》，规范社有企业人事管理，优化组织结构配置。调整华联商厦内设机构和人员配置，对管理人员总数进行控制，开展了中层管理岗位竞聘工作，中层管理人数从20人减为16人，华联商厦实现了人员优化和成本控制。二是充分发挥领办社会团体的载体作用，团结更多涉农主体，开展形式更为多样的为农服务。指导了农产品经纪人协会换届工作，召开了农产品经纪人协会换届大会暨第四届会员大会，会议选举产生了新一届理事11名，监事3名。

（二）聚焦保障粮食安全，农业社会化服务能力不断加强。一是推进农业社会化服务。指导农资公司储备化肥3600吨，农药94吨，农膜130吨，充分满足春耕生产需求。委托第三方应急储备化肥1700吨，农药7吨，保障农资市场供应和价格稳定。开展送农资服务活动，为葡萄、粮油等18余户种植大户赠送农资5.5万元。二是推进“绿色农资”升级行动情况。发挥“浙农优品”“浙样施”数字化平台赋能优势，以配方肥替代平衡肥为抓手，纵深推进肥料实名制购买、定额制施用工程，今年已完成配方肥推广8000余吨。三是推动农业社会化服务提质扩面。依托农事服务中心开展农业社会化服务，实现土地托管面积2000余亩，农业社会化服务面积8万亩次。永康市彬豪农机专业合作社入选“全国供销合作社系统农民专业合作社示范社”。四是开展农业新型经营主体带头人、社会化服务组织带头人等涉农人才培训，年度已开展培训5场，计346人次。

（三）深入联农助农，带农共富有效推动。紧盯山区群众难点痛点，做好联合合作文章，争当促进共同富裕探路者。一是开通“供富大篷车”服务。以“供富大篷车”专车为运输链，采取“商超+服务车”的模式，提供农产品进城及日用消费品下乡服务，该项目覆盖全市141个偏远山村，帮助山区农民增收近670万元。二是深化对口帮扶与山海协作。与平昌县供销社签署《供销社东西部消费帮扶协作框架协议》，建立双方定期互访交流协作机制，促进两地供销社资源共享。在华联商厦塔海超市新建消费帮扶专柜1个，改造升级消费帮扶专区3个，展销对口帮扶地区及山海协作地区名优特农产品。牵头下属企业、农合联理事单位与协作地区开展项目合作，签订直供直销和长期供货合同。全年已完成对口地区消费帮扶280万元，完成山海协作地区消费帮扶400万元。

（四）立足项目建设，促进社有经济高质量发展。主动深化改革、创新求变，进一步夯实为农综合平台，提升服务“三农”水平，在实践中有效探索“富农强社”发展之路。

一是完善流通网络。华联商厦加快商业布局，开办社区超市塔海店，为城北区块百姓生活购物带来更多的便利和实惠；供联山海公司推动生活必需品流通保供体系建设项目，开办直营店、加盟店共计12家。二是培育流通主体。华联配货公司大力推广自有品牌，加强渠道管理，拓展单位配送业务，中标教育系统、金华电信、农商行等单位粮油、饮料、积分礼品配送项目。三是开展农药废弃包装物回收和集中处置工作。全年共回收农药包装废弃物48.92吨，计276万只，无害化处置率达100%。

（五）坚持政治引领，党的建设持续加强。加强组织领导，压实主体责任，扎实有力推进机关和企业党的建设。一是扎实开展党纪学习教育。通过深化思想认识、聚焦学习《中国共产党纪律处分条例》,邀请第四派驻纪检组为系统党员授课，抓好警示教育、深化以训助学、加强分类指导、抓实基层支部、加强宣传引导等方式，推动党纪学习教育走深走实。二是打造特色党建品牌。发挥党建引领作用和“书记领航”示范作用，推动“一支部一品牌”创建及重难点问题攻坚，促进基层党建工作全面进步。制定各层级书记抓基层党建问题清单7个、特色亮点清单7个、领办项目7个，班子成员领办党建项目15个。做强华联商厦党支部党建品牌，今年以来，华联商厦党支部开展春节送春联、六一公益捐赠、无偿献血传爱心等系列党建活动，六一期间为149位困难青少年、留守儿童送上总价值两万余元的助学大礼包。三是推动党组织规范化建设。完成2个挂靠企业党支部的整建制转移和1个挂靠企业党支部的撤销工作，完成党组织关系转接9人。四是纵深推进全面从严治党。严格落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，压紧压实党风廉政主体责任和“一岗双责”，从加强制度建设、强化社资监管、建设清廉供销等多方面入手，进一步完善治理体系和监督体系。

二、存在的困难和问题

（一）基层社资产有效利用难度大。多数基层社资产老旧且有权属争议，资产不易管理，公开招租难度大，处理不好易引发群体性事件。派溪吕两处资产因派溪吕综合整治工作拆除后，无法进行重新规划改造。

（二）社有企业转型升级面临挑战。社有企业属于集体企业性质，存在企业治理结构不够完善和运行机制的不灵活的问题，随着市场竞争加剧和经济环境的变化，社有企业经营面临较大的压力和挑战。

三、2025年工作计划

（一）开展乡镇综合超市铺设试点。工作举措：积极推动系统流通骨干企业下沉乡镇，依托永康华联商厦本土商超连锁品牌优势，选取经济较发达的中心镇开办连锁超市，开拓日用消费品和农副产品配送业务，为乡镇消费群体提供日用消费品、农副产品等商品经营。强化为农服务功能，设立农产品购销点，拓展农副产品收购和销售服务，满足农民就近销售需求。2025年完成在经济较发达的中心镇选址开办连锁超市1家。

（二）清渭街基层社资产提升改造工程。工作举措：参考游埠古镇、义乌佛堂等老街模式，借助清渭街老街改造提升工作，对清渭老街的基层社资产进行修缮改造，打造供销便民服务超市，提供农资供应、日用品销售、农特产品销售等一站式便民经营服务。

（三）开展“三位一体”为农服务中心试点建设。工作举措：制定出台《永康市深入推进生产供销信用“三位一体”改革实施方案》，积极争取市委市政府的政策支持，加强与相关部门沟通协调，在象珠镇建设“三位一体”为农服务中心，中心设置为农服务大厅，设立生产、供销、信用等服务窗口，并融入为农服务数字化应用平台。