4月22日晚，校长大讲堂第三十八期活动在教进附中报告厅举行，党委书记、局长陈业根出席并讲话，局全体班子成员参加，党委委员、副局长应静主持。

陈业根在活动中强调，要紧扣重点工作任务，切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性，坚决当好执行者、行动派、实干家，以奋发有为的精神状态和真抓实干的务实作风，全力推动各项工作部署落地见效。具体提出了三方面要求：

一、知轻重。提高认识、认清形势，强化责任担当。思想上紧起来，在大数据治理背景下，要推动学校管理规范化，杜绝“打擦边球”“搞变通执行”的侥幸心理，形成“用制度管权、按流程办事”的思想自觉。认识上深起来，近期重点工作叠加，件件关乎民心向背、事事连接发展大局，要提高政治站位，将各项重点工作作为“一把手”工程来抓，确保见行见效。作风上实起来，清醒认识到政策环境、技术标准、风险场景都在快速迭代，要破除“经验依赖”惯性，摒弃“被动应对”心态，避免因循守旧导致合规风险。

二、明是非。保持清醒认知，明晰行为边界，恪守权责准则。树立全局视野，以高度的责任感看待工作，从全局视角审视问题，强化主动学习，熟悉中心工作，掌握教育动态，切实做到底数清、情况明。站稳群众立场，坚决整治群众身边不正之风和腐败问题，守住“不损害群众利益、不增加群众负担”这条底线，把学生和家长的需求作为工作的出发点和落脚点。筑牢底线思维，以严谨细致的工作态度对待重点工作，强化风险防范意识，增加校内巡查频次，及时发现问题、解决问题。

三、善统筹。以整体性思维、系统化举措，统筹做好学校管理工作。干好主责主业，切实增强工作的系统性、整体性、协同性，推动教育教学与综合管理同频共振，避免因噎废食，防止片面倾向，促进学生可持续发展。抓好常规管理，树牢“小事做细、细事做精”理念，聚焦食堂管理、门卫管理等“关键小事”，理清家底、优化服务，打造安全、健康、舒适的学习环境。做好举一反三，在校园安全、财务管理等方面，切实做到“想多一点、想早一点、想细一点”，因校制宜、因地制宜，提升风险防控的主动性和精准度。

活动上，直属机关党委、校安科、教育科、计财科、督导科、审计监管科分别围绕近期重点工作进行交流发言。

局机关全体干部，各中小学、幼儿园、社区学校、直属单位党政正副职、后备干部，城区教育辅导中心主任、副主任参加会议。